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  • 独一无二 独一无二
    2014 05/01 13:35
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    传京东将于9月20日开启游戏联运平台内测

      小编评语:刚刚才打价格战打得不亦乐乎的京东也要做游戏运营了,看来大家都觉得游戏行业赚钱哇,都不想放过这块肥肉啊!只是擅长忽悠的刘强东,这次能伺候好刁钻的玩家吗?

      9月11日晚间消息,淘宝之后,又一家电商公司试水游戏运营——知情人士透露,京东近期将上线网页游戏联运平台,计划本月20日内测,首期推出四至六款游戏,目前正在和六七家页游公司洽谈合作。


      新上线的网页游戏联运平台隶属于京东POP平台,目前仍在搭建中。京东负责提供平台、技术及流量支持,游戏内服务由运营商提供,双方按照一定比例进行分成。首期上线四至六款产品,正式运营后将达到数十款。

      据了解,该项目今年4月即开始筹备,目前已接近尾声,内测期间将根据玩家反馈增减数量,并对游戏进行优化。

      有游戏业内人士认为,布局游戏增强了京东的变现能力和风险抵御能力,“电商和游戏是公认的离钱最近的互联网模式,且游戏更轻资产,有流量和用户很容 易变现。一般平台给游戏开发商的账期都是两三个月,部分强势平台更久(如QQ年初时账期长达6至8个月)。如果运营产品多,玩家数量也比较稳定,这部分沉 淀资金很可观,对严重依赖现金流的电商公司们很有好处”。

      另一方面,网购人群年轻化,付费习惯更成熟,这也符合国内页游玩家的基本特征。

      但也有一些不同的声音——乐港副总裁常胜认为,页游流失率非常高(网易科技注:一般次日留存率不超过20%),需要不断地拉新用户才能保持玩家数量 稳定,而电商拉新的成本要远高于游戏公司,京东自有用户量不算大,在这方面无优势可言;另外国内主流游戏平台的特征有较强的随意性(如360浏览器和人人 的社交平台),用户多为随便逛逛,但消费者到电商网站就是为了购物,目的性明显,这就决定了他们点开游戏的比例会很低,忠诚度和消费欲望也低于平均水平; 另外,电商做游戏会对品牌有所折价,内部资源分配也需要认真考虑。

      因为品牌和资源问题,先走一步的淘宝也采取了一些取巧的方式——“淘宝将页游联运业务划归到一个新成立的子公司里,另外这块也没有接入支付宝,主要还是为了避嫌”

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